Sono Salvatore Cortesini, ho svolto attività di Controller in azienda per oltre trentacinque anni, occupandomi dei processi di contabilità analitica. In questo libro non mi limiterò a parlare di nozioni teoriche, comunque fondamentali, mi focalizzerò sulla pratica, condividendo strategie utili affinché un imprenditore possa fare aumentare le possibilità di crescita di performance aziendale e il suo conseguenziale fatturato del 300%. Ti potresti domandare in che modo riuscirci, beh è molto semplice: andando ad analizzare le quattro macroaree della Balanced Scorecard, partendo dai dati di bilancio e poi focalizzandoci sulle aree intangibili. Per trasformare i numeri in soldi è necessario cambiare il modo di approccio imprenditoriale e manageriale, solo in questo modo si fa la differenza!